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    緊盯目標(biāo),全力沖刺,堅(jiān)決打贏兩地大修戰(zhàn)役 ——集團(tuán)公司召開(kāi)2021年底大修動(dòng)員
    發(fā)布者:【綜合】朱麗華 發(fā)布時(shí)間:2021-12-01 閱讀:0

    動(dòng)員大會(huì)會(huì)場(chǎng)

    11月24日下午,集團(tuán)公司在總部一樓會(huì)議室召開(kāi)了2021年底大修動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記莫觀華出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部門相關(guān)人員、總部分(子)公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。駐外公司通過(guò)視頻連線參會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記黃永耀主持會(huì)議。

    會(huì)上,集團(tuán)公司副總經(jīng)理梁志武作年底大修總動(dòng)員;檢安一分公司代總經(jīng)理徐丙盛代表茂名石化大修主戰(zhàn)單位作表態(tài)發(fā)言;泉州分公司經(jīng)理彭敏代表泉州石化大修主戰(zhàn)單位作表態(tài)發(fā)言;徐國(guó)就代表泉州石化大修項(xiàng)目部作表態(tài)發(fā)言。會(huì)上明確了全力推進(jìn)兩地大修,確保打贏年底大修戰(zhàn)役的工作舉措。會(huì)上還舉行了大修黨員突擊隊(duì)授旗儀式。

    集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記莫觀華作重要講話

    莫觀華指出,2021年只剩下一個(gè)月時(shí)間了,在集團(tuán)公司沖刺第四季度,決戰(zhàn)決勝完成全年奮斗目標(biāo)的大干工作中,10月、11月組織了湛江東興2#催化臨停檢修和廣州石化裝置大修。進(jìn)入11月底,又迎來(lái)了茂名石化煉油大修和泉州石化兩地大修。本次兩地大修同一時(shí)間展開(kāi),為跨年大修,裝置多、工期緊、任務(wù)重,對(duì)集團(tuán)公司在組織上,資源調(diào)配上,艱苦的程度上都是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

    壓力催生動(dòng)力,面對(duì)年底最艱巨的一次大修戰(zhàn)役,莫觀華提出三點(diǎn)要求:

    高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格管理,確保實(shí)現(xiàn)大修“三好一成功”

    確保安全管控到位,全面識(shí)別大修風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化施工計(jì)劃執(zhí)行的管理力度。

    確保大修質(zhì)量管控措施落實(shí)到位,強(qiáng)化質(zhì)量源頭、施工過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)人員管控,嚴(yán)把物料關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)、完工驗(yàn)收關(guān),確保大修全程管控,全程可追溯。

    確保大修進(jìn)度。參戰(zhàn)單位要圍繞主線,抓住重點(diǎn)、攻堅(jiān)克難,有條不紊推進(jìn)大修施工進(jìn)度,項(xiàng)目部要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為參戰(zhàn)隊(duì)伍創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境。

    確保文明檢修和疫情防控工作到位。項(xiàng)目部和參戰(zhàn)單位要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)“6S”文明施工標(biāo)準(zhǔn)化制度,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)造文明的施工環(huán)境。要繼續(xù)落實(shí)疫情防控常態(tài)化措施,嚴(yán)格執(zhí)行人員排查管控、健康檢測(cè)和異常情況報(bào)告。

    高效協(xié)同、凝聚合力,圓滿完成兩地大修任務(wù)

    項(xiàng)目部和參戰(zhàn)單位要加強(qiáng)協(xié)作、統(tǒng)籌推進(jìn)、落實(shí)責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)員工的積極性。機(jī)關(guān)部室要深入一線,主動(dòng)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,為大修一線提供實(shí)時(shí)周到服務(wù)。要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和鍛煉,將骨干人才的培養(yǎng)計(jì)劃納入到大檢修的整體方案中,實(shí)現(xiàn)大修一次、培養(yǎng)鍛煉一批人才的目標(biāo)。

    高度抓好黨建融入,以高質(zhì)量黨建為大修領(lǐng)航助力

    充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,圍繞大修施工,同向發(fā)力、同頻共振,開(kāi)展好比學(xué)趕幫超、黨員突隊(duì)拼搶急難重項(xiàng)目、黨員創(chuàng)優(yōu)責(zé)任區(qū)精品檢修項(xiàng)目等黨建共建活動(dòng),切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成檢修的強(qiáng)大動(dòng)力,讓黨旗在大修一線高高飄揚(yáng)。


    集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記黃永耀主持會(huì)議

           會(huì)上,黃永耀指出,大修動(dòng)員會(huì)的召開(kāi),標(biāo)志著2021年底大修正式啟動(dòng)。各級(jí)要深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)、黨委書記莫觀華的講話精神,全面貫徹落實(shí)動(dòng)員會(huì)的部署。黃永耀對(duì)這次大修提出了三個(gè)“至關(guān)重要”。

           一是年底茂名石化、泉州石化大修對(duì)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。大修對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展和年度效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn),對(duì)分(子)公司完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),對(duì)業(yè)主的安穩(wěn)生產(chǎn)和創(chuàng)造效益起著重要作用。

           二是對(duì)樹立集團(tuán)公司的品牌至關(guān)重要。茂名石化也召開(kāi)了大修動(dòng)員大會(huì),明確提出要樹大修的樣板,泉州石化化工裝置是投產(chǎn)以來(lái)首次大修,意義重大。泉州石化一直把集團(tuán)公司樹為大修的樣板引領(lǐng)單位,上次大修泉州市市長(zhǎng)親臨觀摩我們的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。所以,這一仗能否打好,對(duì)我們樹品牌十分重要。

           三是大修能否達(dá)到預(yù)定目標(biāo),對(duì)鞏固和開(kāi)拓市場(chǎng)至關(guān)重要。茂名石化已把集團(tuán)公司列為戰(zhàn)略承包商,這是對(duì)我們的高度信任。所以,大修一定要全力以赴,不負(fù)業(yè)主的信賴和期望。

    為確保大修高效完成,黃永耀指出,要按梁志武副總經(jīng)理的總動(dòng)員和幾個(gè)參戰(zhàn)單位代表的表態(tài)發(fā)言去做,確保年底兩地大修圓滿完成。并提出六點(diǎn)要求:

           一是明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定完成年底兩地大修的信心。二是強(qiáng)化專業(yè)管理,全力打造大修精品工程。三是加強(qiáng)大修培訓(xùn)工作,提高員工技能水平。四是強(qiáng)化榜樣引領(lǐng)作用,黨員要擔(dān)當(dāng)作為,吃苦在前,樹先進(jìn)激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。五是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,營(yíng)造大干濃厚氛圍。六是強(qiáng)化后勤服務(wù),確保員工吃飽吃好,吃得安全,為大修提供堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力。


    集團(tuán)公司副總經(jīng)理梁志武作年底大修總動(dòng)員

    梁志武在動(dòng)員發(fā)言中指出:七分準(zhǔn)備,三分實(shí)施,面對(duì)年底及明年的大修工作,我們必須緊緊圍繞檢修總體目標(biāo),作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。發(fā)揚(yáng)能打硬仗、善打殲滅戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng),齊心協(xié)力,以飽滿的熱情和高昂的斗志,共同打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)!

    梁志武要求:一是集團(tuán)上下務(wù)必高度重視本次年底大修,充分認(rèn)識(shí)這次大修對(duì)于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全年效益奮斗目標(biāo)的重要意義,清醒認(rèn)識(shí)這次大修的艱巨性和復(fù)雜性,按照莫觀華董事長(zhǎng)關(guān)于大修的戰(zhàn)役指導(dǎo)思想,在黃永耀總經(jīng)理和集團(tuán)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,萬(wàn)眾一心,統(tǒng)一步伐,服從命令聽(tīng)指揮,共同打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)

    二是充分抓好大修精品工程策劃,統(tǒng)籌指揮好大檢修工作,確保整個(gè)大修按策劃有序開(kāi)展。

    三是項(xiàng)目部各職能組必須按照崗位職責(zé)的要求,抓好現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、HSE管理、質(zhì)量控制、材料管理、文明施工、合同預(yù)結(jié)算、后勤服務(wù)等工作。

    四是各地的大修管理工作要求各項(xiàng)目部及專業(yè)分公司,對(duì)照各專業(yè)的大修目標(biāo),群策群力,逐一實(shí)現(xiàn)!最終達(dá)到安全無(wú)事故!質(zhì)量無(wú)隱患的終極目標(biāo)!


    集團(tuán)公司泉州石化大修項(xiàng)目經(jīng)理徐國(guó)就作泉州石化年底大修表態(tài)發(fā)言

    大修項(xiàng)目部自成立以來(lái),一直在開(kāi)展整個(gè)大修的總體部署和全面指揮協(xié)調(diào)等準(zhǔn)備工作。制定了大修精品工程策劃書,明確進(jìn)度工期、安全、質(zhì)量、成本和文明施工五大目標(biāo)。

    項(xiàng)目部下設(shè)七個(gè)職能組已全面開(kāi)展了工作,各施工區(qū)域和專業(yè)設(shè)立了分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,本次大修項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)管理,排出公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)、運(yùn)行部級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目16項(xiàng),并按項(xiàng)目繪制了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。對(duì)于公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目部多次組織施工單位進(jìn)行項(xiàng)目施工方案學(xué)習(xí)、統(tǒng)籌推演。

    據(jù)介紹,此次大修計(jì)劃投入人力880人,計(jì)劃投入吊車15臺(tái),已全面落實(shí)到位。本次檢修共139份施工方案已全部審批完成,方案的安全技術(shù)交底工作基本完成。材料出庫(kù)工作正在抓緊進(jìn)行,目前已出庫(kù)材料量占總量的50%??傤A(yù)制焊接量11700余吋徑,目前已完成預(yù)制2100吋徑。

    項(xiàng)目部表示,全體員工將緊緊圍繞檢修總體目標(biāo),發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),齊心協(xié)力、全力以赴,以飽滿的熱情,高昂的斗志,精細(xì)的管理和良好的結(jié)果來(lái)回報(bào)集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部的信任和期望。


    檢安一分公司代總經(jīng)理徐丙盛代表茂名石化大修主戰(zhàn)單位作表態(tài)發(fā)言

    面對(duì)緊張繁重的大修任務(wù),徐丙盛表示:一是全力以赴抓好安全工作,牢固樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想,做好施工安全策劃、危害因素識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和落實(shí)安全控制措施。嚴(yán)格執(zhí)行公司 “手指口述作業(yè)許可證唱票管理”規(guī)定,強(qiáng)化施工交底,加大檢查考核,杜絕各種低、老、壞違章,實(shí)現(xiàn)大修安全零違章、零缺陷、零事故目標(biāo)。二是精益求精嚴(yán)控檢修質(zhì)量,反“低、老、壞”,不放過(guò)一個(gè)隱患,不遺留一處缺陷,力爭(zhēng)法蘭靜密封面回裝零漏點(diǎn),焊接一次合格率97%以上,質(zhì)量事故為零的質(zhì)量目標(biāo)。三是精心策劃、嚴(yán)密組織,按精品工程策劃實(shí)施檢修,發(fā)揮茂化建刻苦耐勞、堅(jiān)守承諾、團(tuán)隊(duì)至上、結(jié)果一流的精神,在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下、齊心協(xié)力、全力以赴,確保安全、質(zhì)量,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任感完成本年最后一次檢修任務(wù),力樹大修精品工程、文明大修樣板工程。


    泉州分公司經(jīng)理彭敏代表泉州石化大修主戰(zhàn)單位通過(guò)視頻連線作表態(tài)發(fā)言

    面對(duì)本次大修面臨著裝置多、涉及專業(yè)廣、大型吊裝多、管道焊接量較大、施工期間沿海風(fēng)大及疫情期間人員組織等諸多不利因素,為確保整個(gè)大修按策劃有序開(kāi)展,項(xiàng)目部編制了大修精品工程策劃書,指導(dǎo)本次檢修工作,開(kāi)展整個(gè)大修的總體部署和全面指揮協(xié)調(diào)等準(zhǔn)備工作,早準(zhǔn)備、早行動(dòng),搶抓主動(dòng)權(quán)。

    作為泉州石化大修主戰(zhàn)單位,泉州分公司全力配合項(xiàng)目部開(kāi)展各項(xiàng)目工作,團(tuán)結(jié)合作,為參戰(zhàn)單位提供良好的條件和周到服務(wù),拿出開(kāi)局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺的干勁,協(xié)同作戰(zhàn),事?tīng)?zhēng)第一、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、勇創(chuàng)一流,發(fā)揚(yáng)茂化建能打善戰(zhàn)的傳統(tǒng),以堅(jiān)定的信心和必勝的決心,努力奪取2021年底大修的全面勝利,為茂化建品牌添光增彩。


    莫觀華為大修參戰(zhàn)單位黨員突擊隊(duì)授旗

    參戰(zhàn)單位檢一、檢二、檢三、煉機(jī)、化機(jī)、電儀分公司黨支部書記上臺(tái)接受授旗

    大修中開(kāi)展黨員突擊隊(duì)活動(dòng),創(chuàng)建黨員創(chuàng)優(yōu)責(zé)任區(qū),是茂化建“黨建+”工作深入融入中心工作的有力有效舉措,已成為茂化建黨建工作一個(gè)亮麗品牌。(文:易春明)


    【延伸閱讀】

    茂名石化煉油區(qū)大修,計(jì)劃于2021年11月25日開(kāi)始停工,2022年1月9日全面交付業(yè)主生產(chǎn)。集團(tuán)公司主要承擔(dān)了渣油加氫、1#常減壓、干氣回收及硫磺回收的動(dòng)靜電儀大修任務(wù)。

    中化泉州石化大修,計(jì)劃于2021年11月28日開(kāi)始停工,2022年1月19日交付業(yè)主生產(chǎn)。集團(tuán)公司在煉油區(qū)主要承擔(dān)了制氫、蠟油加氫、渣油加氫、煤油加氫、柴油加氫、1#聚丙烯等6套裝置動(dòng)、靜、電、儀四個(gè)專業(yè)大修及技措項(xiàng)目施工;化工區(qū)主要承擔(dān)乙烯裂解、HDPE、2#聚丙烯、EVA裝置等4套動(dòng)、電、儀專業(yè)大修及填平補(bǔ)齊項(xiàng)目施工,另外靜設(shè)備負(fù)責(zé)EVA裝置42對(duì)超高壓法蘭拆裝換墊工作。